Or Fortis pleit voor fusie met ABN

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Dat zegt voorzitter Tim op ten Noort van de ondernemingsraad van Fortis Bank Nederland. ‘Gezamenlijk kunnen wij werken aan het bouwen van een sterke bank-verzekeraar in Nederland.'</P> <P>DNB-president Nout Wellink riep eerder op tot een fusie van de twee partijen, om zo tot een sterke nationale speler te komen. Maar het ministerie van Financiën houdt ook de alternatieven tegen het licht. <br> ABN AMRO geeft zelf de voorkeur aan een toekomst zonder Fortis. Op ten Noort betreurt dit. ‘Er is echter nog geen besluit genomen en integratie is nog steeds een realistisch scenario.’ </P> <P>Op ten Noort heeft zijn voorkeursscenario onlangs kenbaar gemaakt aan minister Bos. Hij heeft de minister tevens gevraagd een ‘bovenmeester’ aan te stellen, als de integratie daadwerkelijk plaatsvindt. Deze zou boven de partijen moeten staan en de neutraliteit moeten bewaken, zodat niet een van beide banken de ander overschaduwt in het fusieproces.</P> <P>René Hazebroek, voorzitter van de cor van ABN AMRO, ziet in tegenstelling tot zijn Fortis-collega meerdere acceptabele opties, maar laat zich daar verder niet over uit. Wel geeft hij aan dat de cor van ABN uitgaat van de continuïteit, de haalbaarheid en de levensvatbaarheid van de nieuwe bank en behoud van de werkgelegenheid. ‘En we hebben bij Bos gepleit voor een goed ondernemingsbestuur dat vertrouwen wekt. We willen een RvB en RvC die draagvlak hebben bij alle stakeholders, dus ook de werknemers.'</P>
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.